时间管理是有效地运用时间，降低变动性。时间管理的目的：决定什么事该做，什么事不该做。时间管理最重要的功能：是透过事先的规划，作为一种提醒与指引。 ★ 时间管理的作用与体现 ★ 时间凶手 ★ 时间管理
薪和酬就象硬币的两面，必须同时存在，同时考虑。薪和酬，亦可以称之为经济性因素和非经济性因素。 v一、薪酬设计概论 v二、薪酬种类与薪酬结构构成 v三、中国工资法律制度 v四、薪酬体系设计程序 v五、
•第一讲 5S概述 •第二讲 推行5S的目的与作用 •第三讲 5S之间的关系 •第四讲 整理的推行要领 •第五讲 整顿的推行要领 •第六讲 清扫的推行要领 •第七讲 清洁的推行要领 •第八讲 素养的
这是堂通过建立卓越绩效管理模式实现企业目标的实用课程。 如何正确认识绩效考核与目标管理，如何提升企业的整体绩效，如何更好地实现既定的经营目标，是每个企业管理者都必须给出答案的思考题。 在课程中，从树立
现在已经成为基层管理者，或是即将成为基层管理者的人想知道： 到底主管要怎么当？ 老板（分管高层）很想知道： 基层主管这个角色，能够发挥什么样的一个功能？对于公司带来些什么帮助？ 什么样的中层才是企业需
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